こんにちは！、
「寝られない」という事がなかったのが
ここ最近、刺激を受けると寝られなくなった
木戸一敏です(^_^;)

今「最強集客メソッド」（モエルメソッド）を
継承してくれている３人のコンサルタントが、
クライアントさんの結果をどんどん出しています。

・１週間で３件の契約になった保険営業マン
・実践３日後に契約になったリフォーム会社
・お客さんの反応がどんどん変わる実感をしている車検店
・たった４件の既存客から２件の受注をした太陽光販売
などなど

いやぁー！

みんなスゴイです！！

３人の強者コンサルタントは、
若林さん、村松さん、中西さんの３人です。

さらにその予備軍が
今５人います。

「最強集客メソッド」が
日本中に広げる準備が着実に進んでいて
ワクワクしています(^０^)

ただ問題がまったくないわけではありません。

「最強集客メソッド」を伝えるコンサルタントが
増えれば増えるほど、
それぞれのニュアンスが変わってきます。

個性が出る分には問題ないのですが、
本質の部分が違う解釈で伝えてしまうと
「最強集客メソッド」ではなくなってしまいます。

そのために必要なのが
基準となるマニュアルです。

そんなわけで
マニュアル作りに没頭しています。

ここ最近は
あまりに没頭しすぎて
頭が痛くなっています(──;)

こんな状態になるのは滅多にないんですけど、
この山を乗り越えることで
日本中に広まるスピードは加速するはずです…

いや、間違いなく加速する！

そう考えると
またワクワクして没頭してしまいます(^０^;)

これが私一人でやっていくものなら、
ここまでやる必要はないんですが
継承していくとなると
ノウハウをまとめていく作業は必須です。

そして何よりも
このまとめる作業をすることで
新たな発見があったり、
よりノウハウが研ぎ澄まされたりと
良いこと尽くしです。

ただ、この作業量がはんぱじゃない。

でも、継承しようとしたり組織化するには
絶対にやった方がいいです。

ここをやるかやらないかで
会社が伸びるかどうかが決まるからです。

以前にコンサルをした
ある住宅会社が伸び悩んでいたのが
まさに、そこに問題がありました。

社長は天然系スーパー営業マン。

一人でガンガン新築を受注してきます。

でも、営業マンが全然育たず
社長はこう、こぼします。

「おかしいんですよね。
　営業ってお客さんを喜ばせるだけの
　簡単な仕事だと思うんですけどね」

天然ぶりモロ出しの発言です(^_^;)

この社長がやっていたことは、
まさに「最強集客メソッド」そのものだったようで、
「私が言葉に表現できなかったことが
　ここに全部表現されています！」
と絶賛してくれました。

これをきっかけに
営業マン社員の成績はアップ！

社長の笑顔も倍増しました(^^)

そんなわけで
ノウハウを体系化するのは、
大変な作業ですが
組織を活かす上で必須です。

さらには、その体系化する作業が
チラシ作りに大きく影響を与えます。

さあ！マニュアル作りに取り掛かるぞ！！

▼今日の「優良客だけをリアル集客する！
パワーマーケティング」チェックポイント

『自分が持っているノウハウをマニュアル化しよう』