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売れる社員育成法を数十億のお金を半年で集める20代若者に学びました。

 

こんにちは!
優良顧客だけをザクザク獲得する実践塾を主宰する
木戸一敏です。

今日は、売れる社員育成法を20代若者に学んだことを
お伝えします。

 

と、その前に
21日に開催する「やる気セミナー」のことで
友人がこう言うんです。

「今までのと、ちょっと毛色が違いますね」

なるほど、
そういう見方もあるんですね(^^)

モエル株式会社の「モエル」は
やる気の炎がメラメラの「モエル」で
私としてはまったく違和感はないんですが(^_^;)

きっと、ゲスト講師の中城さんが
コーチだからかもしれません。

確かに今までのゲスト講師は、
コンサルタントばかりでしたからね。

でも私のメインテーマは
「やる気」

21日のセミナーは
ぜひ、経営者にも営業マンに来て欲しいと思っています。

なぜか?

売上アップを実現する上で
【「やる気」は欠かせない】からです。

私がいろんなツールやトークを開発するのは、
この「やる気」を出すためなんです。

たとえば
「どうしたら契約が取れるんだろう…」
と悩んでいた人が
「このツールを渡したらお客さんに喜ぶだろうなぁ」
「このトークを言ったら、きっと照れ笑いするだろうな」
とイメージできると、
「やる気」が出てきますよね。

お客さんにツールを渡したくなったり
伝えたくなったりします。

何よりも21日のセミナーで
注目してほしいのは、
ゲスト講師の中城さんのトークです。

もっと詳しくいうと
中城さんのコーチとして質問する言葉を
よーく聞いて欲しんです。

3秒でやる気スイッチをオンにする秘密が、
中城さんの質問する言葉にあるからです。

「いや木戸さん、私はコーチになるわけじゃないので」

いえいえいえいえいえいえ、いえ!

それは違います。

あなたが経営者・営業マンだからこそ
21日のセミナーに来て欲しと言っているんです。

なぜか?

売上アップする上で、
相手の「やる気」スイッチをオンにするスキルは
必須だからです。

お客さんが商品を買うというのは、
お客さんの「やる気」スイッチをオンにしたからで、

部下が「今日はあと1件訪問して来ます!」を自主的になるのは
部下の「やる気」スイッチをオンにしたから。

つまり契約をガンガン取ってくる営業マンも
部下が自主的に動く会社の経営者も
「やる気」スイッチをオンにする達人なんです。

ここに売れる社員育成のキモがあります。

だから、あなたに21日のセミナーに来て欲しいんです。

そして16,000人の問題解決をしてきた
中城さんがどんな質問をして
「やる気」スイッチをオンにするかを
聞き耳を立てて盗んで欲しいんです。

先日、投資会社を経営し
数十億のお金を半年で集めたという
とんでもない20代の若者に会いました。

いったいどうやって数十億ものお金を
半年で集めることができたのかを聞くと
彼はこう言っていました。

「やっぱ、最終的には“やる気”です」

やっぱ、やる気ですよね(^0^)

いやぁ~、それにしても
彼の「やる気」には脱帽ですm(__)m

・・・そんなわけで
今日のメルマガでお伝えしたいことは、
こういうことです↓

売上アップを実現するには、
売り上げにフォーカスするのではなく、
どうしたら「やる気」スイッチをオンにすることができるか。

ここにフォーカスすることで
よりスムーズに売上アップに直結しますし
売れる社員育成ができるようになるんです。

 

▼今日の「優良客だけをリアル集客する!
パワーマーケティング」チェックポイント

『どうしたら「やる気」スイッチがオンになるかを考えよう』

トップ5社がピッタリ共通していた!売れる営業マン社員育成法

こんにちは!
優良顧客だけをザクザク獲得する実践塾を主宰する
木戸一敏です。

 

長く売れ続ける営業マン社員育成には、
どうしたらいいかという相談がありました。

これは私がリフォーム会社を経営していた時代に
成し遂げることができなかったことでもあります。

一時だけ売れる営業マン社員育成をはできましたが
2~3年と売続ける営業マン社員育成はできませんでした。

それが今は
何をすればいいか
ハッキリ分かります。

たくさんの経営者・営業マンの相談をする中で
分かってきたことなんですけど、
このことを分かっている人は
意外といないんではないかと思います。

そんな重要なことを
今日はお伝えしますね(^^)

その答えが
これだ!と確信したのが
業界差大手の住設メーカーの
販促をサポートしたときでした。

そこは工務店のフランチャイズ本部で
そこに加盟している数百ある工務店の
売上アップを図るのが私の仕事。

加盟店の中で
常に上位にいる5社の集客方法と
数年経つと消えていく会社の違いが
ハッキリしていました。

常に新規集客に
エネルギーを注いでいる会社が後者。

売上の90%が新規という会社は
数年経つと消えていく傾向にあることがわかりました。

新規を追いかけることにエネルギーを注いでいると
一生、新規を追いかけて行かないと
売上を維持できないんです。

新規集客ほど
・難しく
・コストも掛かり
・相見積りの比率も上がります。

この新規集客を
来る日も来る日も続けていくと
どんな頑丈な人でも途中
息が途切れます。

これは私も経験があるんですけど、
「今月の売上は大丈夫か?」と
常に不安な気持ちが消えないんです。

子どもたちと遊んでいても
友人と飲んでいても
常に不安な気持ちが頭の中でよぎるんです。

だんだんと
何のために仕事をしているのか
わからなくなってきます。

そうなると
さらに売上が不安定になります。

これが悪循環のスパイラルにハマっていく
典型的パターンなんです。

ところが
数百社ある工務店フランチャイズ加盟店の中で
常に上位にいる5社の集客方法は
違いました。

新規集客の割合が
めちゃ少ないんです。

その中の社長は
こんなとんでもないことを言っていました。

「え?新規集客??
そんなことしとる暇、ねぇでよ」

えぇぇ~!?と思いました(^0^;

この社長の一言で
私の腹にストン!と落ちました。

長く売れ続ける営業マン社員育成に必須のことが!

新規だけを常に追いかけていると
一生お客さんと“人として繋がった体験”ができません。

人として繋がった体験がない営業マンは
食うためだけに新規を追いかけます。

それは、お客さんにも伝わります。

すると何が起きるかというと
・アプローチで嫌われる
・商談に繋がらない
・保留になりやすい
といったことが続きます。

そうではなく
既存のお客さんに顔出しをしたり
繋がりを切らさない行動をしている営業マンは、
人として繋がった感を得ることができます。

営業マンだから
売るのが仕事ではあるんですが、
そこに喜びを感じながら仕事をしているのが
お客さんに伝わるんです。

すると
・アプローチがスムーズに展開し
・高い確率で商談に繋がり
・成約率がアップする
といった好循環の歯車がグルグル回り始めます。

新規集客を効率的にしたければ
既存のお客さんと
繋がりを切らさない行動をする

これが最強です。

事実、これをやり始めた会社の全てといってもいいほど
売れ続ける営業マンが育つようになり
会社の売上も超安定しながら
右肩上がりになり
年商6億円規模になった会社もあります。

 

今日の「やらねば」を「やりたい!」仕事に変える
“みとめ”チェックポイント

『既存客と繋がりを切らさない行動をしよう』

いつまでも結果が出ないベテラン社員の育成法はコレだ!

こんにちは!
優良顧客だけをザクザク獲得する実践塾を主宰する
木戸一敏です。

社員育成で一番、頭を悩ますことって
スランプに陥ったベテラン社員ではないでしょうか?

お互いに知り尽くしているし、
アドレスをしても言うことは
いつもと同じ。

何を言ってあげたらいいんだ・・・
と悩んでしまいます。

そんな悩みを解決するヒントが
先月のセミナーに参加した
絵画を販売しているAさんの報告メールにありました。

スランプに陥ったベテラン社員を育成するヒントです。

まずはAさんの報告メールを紹介しましょう。

↓   ↓   ↓  ここから  ↓   ↓   ↓

その節は、大変充実したセミナーをありがとうございました。

あの後、すぐに絵画販売のデビュー戦だったのですが
デビュー戦一回目で、なんと一枚売れました!

おかげさまです。

これにより、今週末も連投でお仕事をいただけることになりました。

私はまだ絵の説明も覚えていないので
ひらすら雑談をしてお客様と親密になることを心掛けたことと
木戸さんのセミナーで教えていただいた
「不安先出しトーク」を徹底したことが良かったのかもしれません。

今回初めて現場に入って思ったことは、
先輩のセールストークを聞いていて、
雑談がなく、いきなり商品の説明から入るやり方は
とても古いと感じました。

まだたった一回ですが、
直前に木戸さんのセミナーに参加させていただいたおかげで
ものすごくたくさんの気づきがあり、いろんな視点から
セールスというものを見ることができたのも
良い体験でした。

まずは御礼とご報告まで。ありがとございました!!

↑   ↑   ↑  ここまで  ↑   ↑   ↑

このAさんの成果、
あなたは偶然だと思いますか?

実はこのメールのあと
「また売れました」とAさんから報告が
入ってきました。

Aさんのメールから
売れるコツをしっかり掴んだ感が伝わってきますので
偶然ではなく売れ続けると私は思っています。

Aさんの他にも8月のセミナーに参加した
AKさんやKさん、KMさん、Mさんからも
「今までの5倍、会話ができるようになりました」
「契約になりました!」
といったように即、結果に結び人が
何人も報告がありました。

最高に嬉しいです(^^)

その一方で
何も結果が出ない人もいます(><)

その一人に、
長くお付き合いをしている人がいます。

彼も8月のセミナーに参加し、
帰りがけにこう言いました。

「何かもっといいやり方はありませんかね?」

これを聞いたとき
正直、私はガッカリしました。

やってみてからそう言うのなら
まだ話はわかりますが、
いつも何もしないで
「もっといいやり方はありません?」と聞くのは
「寝てたら儲かる方法はありませんか?」と聞くのと
同じくらい愚問です。

でも
それから時間がたったとき
ちょっとそれは違うなと思ったんです。

彼がそんなことを言う大きな原因は
『慣れ』です。

何度も私が主催するセミナーに参加しているので
「あ~、前にも似たようなことを聞いたな」
程度で実践はしない。

知っているかどうかではなくて、
“実践したかどうか”です。

なかなか結果が出ない人と
即、結果を出す人の
決定的な違いがここにあるんです。

これを彼に言ったつもりではいるんですが、
じゃ耳にタコができるくらい言ったかというと、
そこまでは言っていない。

私もやっていないことが
見つかりました。

つまり、
お互いに知り尽くしたベテラン社員を育成する一番の秘訣は
一度言ったことでも
耳にタコができるくらい
やるまで言い続ける。

これご重要なんです。

Aさん!気づきを
ありがとうございます!!(^^)

 

▼今日の優良顧客だけをザクザク獲得するチェックポイント

『知っているけど実践していないことを減らそう』