今日の髪の毛の寝癖は、なかなかシブトイと諦めた、木戸一敏です。

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　本日のテーマ　： ここまでやるかの極意！

　【Ｑ】先見の明があったとしても
　　　　実際は先のことって、わかりませんよね。

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昨日は
朝９時から夕方５時まで
話の隙間なくみっちり打ち合わせ。

近々スタートしようとしている
「みとめる会」のことについてです。

いやぁ、あっという間の８時間でしたよ。

しかも
ただの８時間じゃないですからね。

お互い熱く語り合いながらの８時間。

「みとめる会」のスタート
楽しみです！！！

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【Ｑ】先見の明があったとしても
　　　実際は先のことって、わかりませんよね。

【Ａ】今のあなたの姿を見れば、先のことがわかることを知りました。

 

●２１日に長野で開催されたセミナーで
一緒に講演させていただいたのが
地元でダントツの実績を出しているコンサルタント
滝澤先生。

「素晴らしい！」という表現を
超越している人でした！

まさに
「ここまでやるか！」
を実践している人。

今まで聞いたことがないほどの
「ここまでやるか！」の人です。

そんなわけだから
滝澤先生の指導先のクライアントも
とんでもないことをしているんです。

 

●一体どんなことをやっているのかと
いいますと…

クライアントＡ社の話です。

言葉にしてしまうと
あまりにも当たり前のことなんですけど

とにかく
「ここまでやるか！」と言うくらい
お客さんに喜んでもらうことを
実践しているということ。

しかもお客さんだけではなく
取引先、仕入先にも
徹底して喜んでもらえることを実践。

 

 

●そうすると
どうなるか？

なんと！

「御社に儲かって欲しいから
　今よりもっと安くして納品させてください」

と仕入先が言ってくるというんです！！

こんな話聞いたことありますか？

普通は、少しでも儲けたいから
「今より少し値上げさせてください」
というもの。

それが「安くさせてください」
と自ら価格を下げてくるって
あり得ない話。

仕入先がそんなことを言うくらい
徹底して仕入先にも喜んでもらえることを
実践しているんです。

 

 

●もう１社
滝澤先生のクライアントＢ社も
ハンパじゃない！

だれもが知っている
日本全国に展開する最大手流通チェーン店Ｓ社に
アプローチ。

普通どう考えても
最大手流通チェーン店Ｓ社が
無名のＢ社を相手にするわけがありません。

ところが
最大手流通チェーン店Ｓ社と
取引をすることに成功！！

このＢ社も
徹底してＳ社に喜んでもらう仕事をしようと
企業努力をして自らの商品の
値下げ案を提出。

 

 

●どうして無名のＢ社が
最大手流通チェーン店と取引ができたのか？

滝澤先生の話を伺っていて
思いました。

ある意味Ｂ社は
最大手流通チェーン店との取引は
出来るという自信をもっていたと思うんです。

先見の明があったから？

いえ、そういうワケではないんです。

今です。

今、目の前にいるお客さんや取引先に対して
既に「ここまでやるか！」を実践している
事実があるから。

その事実があるから
「取引はできる！」という自信を生んだんです。

その事実をもっているから
最大手流通チェーン店に伝わったんです。

私もさらに「ここまでやるか！」を極めようと
あることを考えました。

滝澤先生との出会いをつくってくれた
畑ヶ山さんに感謝です！！！

 

■「みとめ」のチェックポイント

『目の前にいる人に「ここまでやるか！」を実践することで
　最高の「みとめ」が返ってくる』