おはようございます！
ここ最近メルマガの発行が滞っている、
木戸一敏です(；´∀｀)

新たなプロジェクトが
いくつも立ち上がり
充実しまくっています(^▽^;)

近いうちに
何をしているか発表しますね。

さて今日は・・・

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避けることのできないイヤな奴を
超心強い味方に変える方法
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についてお伝えします。

いつもコメントをくれるよっちゃんが
「上から目線で言われることは腹立たしい」
と上司にストレスを抱えているようなので

そのストレスがなくなり
心が通い合える関係になるきっかけになったら
嬉しいなぁと思いこのテーマにしました(^^)

サラリーマンである以上
上司を避けることはできません。

ただ・・・

部下を避けることが
できないこともあります。

その状況に陥ったのが
二代目社長に就任したSさんです。

先代から「お前の好きなようにしろ」
と言われていたので
社員全員がさらに幸せになる会社にしようと
張り切っていました。

社員の多くはSさんより歳上で
その中には先代と同じ歳の
ナンバー2だった常務がいます。

その常務が
Sさんがやろうとすること
すべてを否定します。

話し合いをしようとしても
「君と話すことはない」と
いつもスルー(><)

さらに常務は全社員に
「社長がこの会社をダメにしようとしている」と
でっちあげた噂をバラ撒き始めます。

今まで耐えてきたSさんだったんですが
これには常務に食って掛かりました。

すると耳を疑うことを常務が言います。

「この会社に君は必要ないんだよ」

Sさんは言葉を失いました。

「常務は俺を会社から
追い出そうとしているんだ…」

そのことがわかったSさんは
今までの考え方を180度変えました。

二代目社長の立場を捨てて
新入社員のように
常務から教えを乞うことに徹底しました。

といっても
ただ「〇〇を教えてください」
と言ってもスルーされるのは目に見えています。

そこでSさんは
社員が周りに数人いるタイミングを見計らって
教えを乞うようにしたんです。

そうすれば社員が見ている手前
スルーすることはできません。

さらには・・・

教えてもらったあと
「他の仕事がある中をお時間を取っていただき
ありがとうございます」
と心を込めてお礼を言います。

こんなことを毎日繰り替えすことで
だんだんと常務が素直に
教えてくれるようになり、

次にSさんは常務を飲みに誘い
そこでもメモを取り
仕事のことを教わりました。

こんなことを1年も続けた
というからハンパないです(;’∀’)

それでどうなったかというと・・・

常務はどの社員よりも
Sさんを信頼するようになり
笑顔で話をするようになったんです(^o^)

これだけでも
めちゃ凄いことなのに
さらにSさんは・・・

会社経営を常務に任せて
新たな会社を立ち上げ、

そこでも社員に会社を任せ
今では会社を５つも
持つようになりました(@０@)

すごくないですか(^▽^;)

「イヤな奴を避けるのではなく飛び込む」

この言葉は
私がダメダメ営業マン時代に
上司から教わった言葉です。

「『イヤな客だなぁ～』と思ったら
それは自分が成長できる大きなチャンスだから
避けるんじゃなく飛び込むんだよ」

それでビビりながらも
へっぴり腰で飛び込んだことで
ダメダメ営業マンから卒業できたわけですが、

Sさんの話はこの１００倍すごい
飛び込みしたんだなぁ
とメチャ刺激を受けました(*^^*)

そんなわけで
ぜひ、よっちゃんも
能動的によっちゃんの方から
上司に近づいてみてください。

簡単なことじゃないけど
私で力になれることがあったら
いつでも相談に乗りますので
遠慮なく言ってくださいね(^^♪

応援してます(^^)/

 

 

▼今日のポイント
【イヤな奴を避けるのではなく飛び込んでみよう】
（メンタル、めちゃ強くなりそうですよね）