こんにちは、

集客しないで売上げ９倍コンサルタントの

木戸一敏です。

【Ｑ】社員との問題、来月の資金繰りの問題と問題が山積みです。　　　

　　　　　　　

【Ａ】その状態を基準に設定するといいです。

　　　

確かに経営者ともなれば

自分だけの問題ではなく

いろんな問題が

降りかかってきますよね。

社員は給料日が待ち遠しくなるけど

社長は、給料日が近づくと憂鬱になる・・・

さらには

取引先との問題が新たに出てきたりと

とにかくもうこの世は問題だらけ。

「いったい何をどうしたらいいんだ！」

こう叫びたくなります。

そんなとき

この本を読むといいです。

内田樹氏の「身体の言い分」
です。

この本に書かれいたことは

これ↓

　僕はお金に困ったことがない。

　１０万円しかなければ９万円で暮らせるから。

　健康で苦労したこともない。

　どちらかというと虚弱体質だけど

　その虚弱な自分を基準に生きてきたから。

　

これを読んで思ったのは

今の状況を基準にしてしまえばいいだ

ということ。

それを今回の【Ｑ】に当てはめますと・・・

社員との問題は

問題があって当然だし

来月の資金繰りの問題があるのも

当然の話。

それらの問題があることを基準に

ものごとを考えるんです。

今年の夏、異常に眠くて仕事にならない

今の私の状況というのも

そうするとこれが当たり前で

これを基準にして仕事のスケジュールを

組んでいけばいいんですね。

う～ん

確かに、悩んだり困ったりするんだったら

それを基準にしてやっていけば

気持ちの負担もなくなりますし、

困った状態が基準なので

ちょっと良い状態なったら

今まで以上に嬉しく感じるってことになりますね。

１００％それを基準に思えなくても

１％でもそう思えれば

気分は３７％くらい軽くなりそうですね。

（どんな基準だ！）

なるほど！

■今日のみとめチェックポイント

『今の困った現状に逆らおうとせず「みとめ」てみよう』