粗利3%より20%アップの方が実現する理由とは?

 こんばんは! 今22:47(メルマガを書き始めた時間)

久しぶりに夜にメルマガを配信する、木戸一敏です。

【Q】せっかく契約になってもいつも粗利が少ないです。

【A】粗利を大幅に上げることを考えるといいです。

突然ですが、

あなたの10年前の体重を覚えてますか?

私ははっきり覚えています。

10年前はもちろん、

20年前も30年前も覚えています。

別に記録を取っておいたわけではありません。

実は、中学生時代から

体重が全く変わっていないんです。

体重だけでなく、

身体も頭の中も

中学生で成長が止まったと言われてます(^^;

そんな私が今年春、

生まれて初めて体重が3キロ増えました。

その原因は、お菓子の間食です。

来客用に用意していたお菓子を食べていたら、

それがクセになってしまったんです。

このとき、生まれて初めて

、間食をやめられない人の気持ちが

わかりました。

つい、

「あと、もうひとつだけ」と

言って食べ続けた結果、

小腹ポコッと出てきた姿を

子供たちに目撃されてしまいました。

一変に間食をやめるのは大変ので、

少しずつ減らしていこうと思うのですが、

気がつくとお菓子を食べてしまいます。

しかし、そう決めたものの、

これがなかなか減らすことができません。

そこで、

「お菓子は一切買わない。一切口にしない」

そう自分にコミットメントしたんです。

すると、あら不思議、

スパッと簡単にやめることに成功しました!

今になって思うのは

「絶対にやめるんだ」という覚悟が、

ただ単に足りなかっただけということが

よくわかります。

「少しずつ減らしていこう」

という中途半端なコミットメントだと

上手く行かないものなんですね。

これと全く同じことが、

リフォーム会社経営時代にも

あったのを思い出しました。

それは『利益3%アップ』という目標を

挙げたときのことです。

営業社員みんなに

粗利確保の意識付けを強化することで、

目標は達成できると思っていました。

ところが、

これが3ヶ月経っても

6ヶ月年経っても達成できません。

そこで私は、

この目標を思い切って

『利益20%アップ』に変更しました。

社員にコミットメントするのも

勇気が入りましたが、

何より今までのやり方を

根底から考えなおさないことには

実現できない数字です。

どうすれば20%アップが実現するか

考え抜いた結果、

今まで考えもつかなかった、

新たな切り口やツールが思いつきました。

その結果、『利益20%アップ』を

見事に達成することができました。

利益3%アップをコミットメントしたとき、

社員が本気になっていなかったと

思っていたんですが、

そうではなく

私が本気になっていなかったんですね。

自分で決めた目標がなかなか達成できないときは、

その目標を一気に高くするのもいい考えですよ。

▼今日のみとめチェックポイント

『目標を掲げたとき、その本気度合いを確認しよう』